| I. Działania utrudniające proces komunikowania się: |
- ograniczanie lub utrudnianie pracownikowi możliwości wypowiadania się
|
- ciągłe przerywanie wypowiedzi
|
- reagowanie na wypowiedzi pracownika krzykiem i/lub wyzwiskami
|
- krytykowanie jakości wykonywanej pracy
|
|
|
- stosowanie aluzji i zawoalowanej krytyki, brak wypowiedzi wprost wobec pracownika
|
| II. Działania wpływające negatywnie na relacje społeczne: |
- unikanie przez przełożonego kontaktu z pracownikiem, rozmów z nim
|
- ostentacyjne ignorowanie i lekceważenie (traktowanie pracownika „jak powietrze”)
|
- ograniczenie możliwości wypowiadania się
|
- fizyczne izolowanie pracownika (np. umieszczenie go w osobnym pokoju)
|
- społeczne izolowanie podwładnego (zakazanie pracownikom kontaktowania się, pomagania izolowanej osobie)
|
| III. Działania naruszające wizerunek pracownika: |
|
|
|
|
|
|
- sugerowanie zaburzeń psychicznych
|
- żartowanie z życia prywatnego
|
- atakowanie poglądów politycznych lub przekonań religijnych
|
- fałszywe ocenianie zaangażowania w pracę
|
- wyśmiewanie ofiary z uwagi na jej narodowość, niepełnosprawność, wygląd fizyczny
|
- parodiowanie sposobu chodzenia, mówienia, gestów pracownika
|
- insynuacje o charakterze seksualnym, składanie propozycji seksualnych, zaloty
|
| IV. Działania uderzające w pozycję zawodową pracownika: |
- wymuszanie wykonywania zadań naruszających godność osobistą
|
- kwestionowanie podejmowanych przez pracownika decyzji
|
- nie przydzielanie pracownikowi żadnych zadań do realizacji
|
- przydzielanie zadań bezsensownych, zbędnych
|
- przydzielanie zadań zbyt trudnych, przerastających kompetencje i możliwości pracownika
|