Kreator

•     Proponuje wiele oryginalnych pomysłów
•     Znajduje rozwiązania dla trudnych, nietypowych problemów
•     Niezależny w myśleniu
•     Odporny na presję ze strony współpracowników

•     Przedstawiać zagadnienie w ogólny sposób
•     Dać czas na przemyślenia, nie oczekiwać natychmiastowej odpowiedzi
•     Nie oczekiwać konkretów, szczegółów
•     Zadawać pytania o inne możliwości

•     Dokładnie wyjaśniaj współpracownikom swoje propozycje
•     Słuchaj propozycji innych osób, mogą one stanowić dla ciebie inspirację
•     Staraj się uwzględniać realia, ograniczenia

Ewaluator

• Krytycznie podchodzi do proponowanych rozwiązań
• Starannie analizuje dostępne opcje, trafnie wskazując najlepszą
• Zachowuje bezstronność w ocenie sytuacji
• Dobry arbiter, potrafi rozstrzygnąć, kto ma rację

• Trzymać się faktów, danych
• Nie ponaglać, być cierpliwym
• Udzielać wyczerpujących odpowiedzi na pytania
• Dobrze przygotować się do rozmowy, pozyskać wszystkie dostępne informacje na dany temat

• Staraj się nie krytykować od razu pomysłów innych
• Podawaj argumenty dla swoich stwierdzeń
• Oceniaj pomysły a nie ludzi

Koordynator

• Rozdziela zadania zgodnie z potencjałem poszczególnych osób
• Prowadzi konsultacje, zachęca do dzielenia się pomysłami
• Skutecznie przekonuje, pozyskuje sojuszników
• Integruje zespół wskazując na to, co wszystkich łączy

• Prezentować postawę gotowości do współpracy
• Poszukiwać porozumienia, być koncyliacyjnym
• Przedstawiając swoje stanowisko, pokazywać korzyści dla zespołu
• Pokazywać, że przemyślało się dobrze swoje pomysły, decyzje, rozważyło się wszystkie „za” i „przeciw”

• To, co należy do twoich obowiązków, zrób sam
• Bądź otwarty na mniej standardowe pomysły
• Pogódź się z tym, że nie zawsze uda ci się wszystkich do wszystkiego przekonać

Poszukiwacz źródeł

• Podchwytuje i rozwija pomysły innych
• Inicjuje nowe przedsięwzięcia
• Pozyskuje zewnętrzne zasoby (np. pomysły, informacje)
• Sprawdza różnorodne rozwiązania, poszukuje nowych metod realizacji zadań
• Rozbudowuje sieć kontaktów
• W sytuacjach nagłych, kryzysowych wie, gdzie uzyskać pomoc

• Być dynamicznym i entuzjastycznym
• Dzielić się informacjami o bieżących wydarzeniach
• Proponować zadania wymagające współdziałania, kontaktów z wieloma osobami
• Umawiać się z nią na konkretne terminy, doprecyzowywać ustalenia

• Dotrzymuj terminów, nie zaniedbuj swoich zadań
• Nie bierz na siebie zbyt wielu zobowiązań
• Dbaj o relacje, na których ci szczególnie zależy

Dusza zespołu

• Nawiązuje głębokie, osobiste relacje tworząc klimat zaufania i współpracy
• Łagodzi konflikty, zachęca do pojednania
• Potrafi współpracować z osobami, które mają tzw. trudny charakter
• Chętnie udziela rad, gdy inni zwracają się do niego z prośbą o pomoc
• Pamięta o sprawach ważnych dla innych

• Być serdecznym, starać się dobrze ją poznać
• Być wrażliwym na jej potrzeby
• W relacji z nią zachowywać się uprzejmie i taktownie
• Prosić ją o konsultacje, nie wymuszać jednoznacznych rozstrzygnięć

• Gdy jesteś naprawdę do czegoś przekonany, broń swoich racji, nie ulegaj tylko dlatego, żeby uniknąć konfrontacji
• W sytuacjach wymagających mobilizacji, skup się na realizacji zadań, nie na budowaniu relacji
• Stawiaj granice, gdy ktoś cię wykorzystuje

Lokomotywa

• Dopinguje grupę do działania, do przezwyciężania trudności
• W atrakcyjny sposób komunikuje ambitne cele
• Potrafi twardo negocjować
• Szybko podejmuje decyzje
• Sprawnie wdraża zmiany

• Mieć swoje zdanie
• Komunikować się w sposób zwięzły i wprost
• Nie mówić, że czegoś nie da się zrobić
• Pokazywać namacalne efekty pracy
• Nie zwlekać, nie odkładać działań na później
• Nie walczyć, unikać konfrontacji

• Staraj się być bardziej cierpliwy w relacjach z innymi
• Gdy ważna jest długoterminowa relacja, nie rywalizuj za wszelką cenę
• Powstrzymaj się od okazywania złości, gniewu

Implementer

• Systematycznie realizuje wszystkie niezbędne zadania, również te mniej atrakcyjne
• Dba o interes całego zespołu/organizacji, nie tylko o własne korzyści
• Jest lojalny wobec współpracowników
• Wywiązuje się ze swoich zobowiązań, można na nim polegać w każdej sytuacji

• Mówić o konkretach, nie być zbyt abstrakcyjnym, nie teoretyzować
• Wskazywać praktyczne zastosowania proponowanych rozwiązań
• Komunikować decyzje, gdy są one już przemyślane, ostateczne
• Przekazywać informacje wprost, „bez owijania w bawełnę”
• Nie zmieniać bez uprzedzenia ustalonych zasad pracy.

• Nie krytykuj zmian dopóki nie dowiesz się na czym będą one polegały
• Zaakceptuj początkowe trudności, które mogą się pojawić podczas wdrażania zmian
• Dbaj o relacje, nie koncentruj się tylko na realizacji zadań

Perfekcjonista

• Pilnuje wszystkich detali, dba o wysoką jakość efektów pracy
• Doprowadza zadania do końca
• Pilnuje terminów
• Utrzymuje porządek i dyscyplinę

• Być maksymalnie precyzyjnym
• Unikać popełniania błędów
• Zwracać uwagę na szczegóły
• Proponować mu pomoc w sytuacji, gdy jest bardzo przeciążony

• Uważaj, aby dbałość o szczegóły nie przerodziła się w „obsesję”
• Zaakceptuj inne sposoby wykonywania zadań niż własne, gdy są one również dopuszczalne
• Powstrzymuj się od chęci zrobienia wszystkiego samemu, deleguj zadania