{"id":2398,"date":"2021-03-04T14:21:39","date_gmt":"2021-03-04T13:21:39","guid":{"rendered":"http:\/\/jakisproblem.pl\/?p=2398"},"modified":"2021-03-04T14:21:39","modified_gmt":"2021-03-04T13:21:39","slug":"lista-zachowan-mobbingowych","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/u239160.webh.me\/jakisproblem.pl\/index.php\/2021\/03\/04\/lista-zachowan-mobbingowych\/","title":{"rendered":"LISTA ZACHOWA\u0143 MOBBINGOWYCH"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
I. Dzia\u0142ania utrudniaj\u0105ce proces komunikowania si\u0119:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0ograniczanie lub utrudnianie pracownikowi mo\u017cliwo\u015bci wypowiadania si\u0119<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0ci\u0105g\u0142e przerywanie wypowiedzi<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0reagowanie na wypowiedzi pracownika krzykiem i\/lub wyzwiskami<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0krytykowanie jako\u015bci wykonywanej pracy<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0stosowanie gr\u00f3\u017ab<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0stosowanie aluzji i zawoalowanej krytyki, brak wypowiedzi wprost wobec pracow\u00adnika<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
II. Dzia\u0142ania wp\u0142ywaj\u0105ce negatywnie na relacje spo\u0142eczne:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0unikanie przez prze\u0142o\u017conego kontaktu z pracownikiem, rozm\u00f3w z nim<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0ostentacyjne ignorowanie i lekcewa\u017cenie (traktowanie pracownika \u201ejak powietrze”)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0ograniczenie mo\u017cliwo\u015bci wypowiadania si\u0119<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0fizyczne izolowanie pracownika (np. umieszczenie go w osobnym pokoju)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0spo\u0142eczne izolowanie podw\u0142adnego (zakazanie pracownikom kontaktowania si\u0119, po\u00admagania izolowanej osobie)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
III. Dzia\u0142ania naruszaj\u0105ce wizerunek pracownika:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0obmawianie<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0rozsiewanie plotek<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0o\u015bmieszanie<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0sugerowanie zaburze\u0144 psychicznych<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0\u017cartowanie z \u017cycia prywatnego<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0atakowanie pogl\u0105d\u00f3w politycznych lub przekona\u0144 religijnych<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0fa\u0142szywe ocenianie zaanga\u017cowania w prac\u0119<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0wy\u015bmiewanie ofiary z uwagi na jej narodowo\u015b\u0107, niepe\u0142nosprawno\u015b\u0107, wygl\u0105d fizyczny<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0parodiowanie sposobu chodzenia, m\u00f3wienia, gest\u00f3w pracownika<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0insynuacje o charakterze seksualnym, sk\u0142adanie propozycji seksualnych, zaloty<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
IV. Dzia\u0142ania uderzaj\u0105ce w pozycj\u0119 zawodow\u0105 pracownika:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0wymuszanie wykonywania zada\u0144 naruszaj\u0105cych godno\u015b\u0107 osobist\u0105<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0kwestionowanie podejmowanych przez pracownika decyzji<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0nie przydzielanie pracownikowi \u017cadnych zada\u0144 do realizacji<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • \u00a0przydzielanie zada\u0144 bezsensownych, zb\u0119dnych<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n